จะมีเวลาที่คุณและธุรกิจของคุณจะต้องเผชิญกับความต้องการคำปรึกษาและความช่วยเหลือจากภายนอก อาจเป็นข้อมูลการตลาดที่คุณต้องการ หรือคำแนะนำ ทักษะ กลยุทธ์ และเทคนิคที่ไม่มีในองค์กรของคุณ ที่ปรึกษาสามารถให้บริการโซลูชั่นสำหรับปัญหาทางธุรกิจที่หลากหลาย ที่ปรึกษาประเภทต่าง ๆ นำแนวคิดต่าง ๆ มาสู่โต๊ะ แต่คุณจำเป็นต้องรู้ว่าเมื่อใดและทำไมจึงควรใช้
โดยทั่วไป ที่ปรึกษาทางธุรกิจจะทำงานร่วมกับคุณในด้านกลยุทธ์
การวางแผน และการแก้ปัญหา พวกเขาอาจช่วยคุณพัฒนาทักษะทางธุรกิจและเพิ่มพูนความรู้ คุณอาจต้องเรียนรู้วิธีออกแบบโมเดลธุรกิจ สร้างแผนการตลาด หรือกำหนดเทคนิคทางการตลาดที่คุณต้องใช้และวิธีการใช้
ที่ปรึกษามีหลายรูปแบบ ผู้คนจำนวนมากคุ้นเคยกับผู้เล่นรายใหญ่อย่าง PWC, (PricewaterhouseCoopers), Deloitte, Ernst & Young หรือ KPMG แต่ก็มีบริษัทอื่น ๆ มากมายเช่นเดียวกับบุคคลทั่วไป
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษา
บริษัทต่างๆ โดยเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่จะไม่เปิดเผยโครงสร้างค่าธรรมเนียมของตน ค่าธรรมเนียมถือเป็นความลับทางการค้าที่ถูกควบคุมอย่างเข้มงวด นอกจากนี้ ค่าธรรมเนียมยัง แตกต่างกันไปตามภูมิภาค ลูกค้า การบริการ ฯลฯ ด้วยเหตุนี้ จึงมีรายงานว่าค่าธรรมเนียมสำหรับบริษัทขนาดใหญ่จะเริ่มต้นที่ประมาณ 3,200 ดอลลาร์ถึงมากกว่า 6,600 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง และจากการสำรวจที่ปรึกษาแต่ละรายที่เสร็จสิ้นในปี 2560 โดย Consulting Success พบว่า 14 เปอร์เซ็นต์ของที่ปรึกษาทำเงินได้มากกว่า 50,000 ดอลลาร์ต่อค่าธรรมเนียมโครงการ
ที่ปรึกษาแบ่งออกเป็นห้าประเภท
1. ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และการจัดการ
บริษัทหรือบุคคลเหล่านี้จะมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตลาดเฉพาะของคุณ และรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมของคุณ พวกเขาสามารถให้ความช่วยเหลือในการขยายตลาดของคุณ ขยายข้อเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณ ช่วยคุณจัดระเบียบใหม่เพื่อประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุน เพิ่มความสามารถของบริษัทของคุณ หรือช่วยคุณซื้ออุปกรณ์ขนาดใหญ่ หรือแม้แต่ซื้อกิจการบริษัทอื่น
ที่เกี่ยวข้อง: 6 แหล่งรายได้ที่คุณสามารถสร้างได้ในพื้นที่ให้คำปรึกษาขององค์กร
2. ที่ปรึกษาด้านการดำเนินงาน
บริษัทเหล่านี้มุ่งเน้นที่การเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการของคุณ คุณอาจใช้มันเมื่อต้องการแมปกระบวนการที่มีอยู่ วิเคราะห์และรับคำแนะนำ/คำแนะนำเพื่อปรับปรุงคุณภาพ ลดขั้นตอนหรือข้อผิดพลาด และเพิ่มส่วนต่างและลดค่าใช้จ่าย
3. ที่ปรึกษาด้านไอที
อาจเป็นพื้นที่เติบโตที่ใหญ่ที่สุดในการให้คำปรึกษาในขณะนี้
ด้วยความรวดเร็วของเทคโนโลยีและการสนับสนุนด้านเทคนิค บริษัทส่วนใหญ่จึงจ้างที่ปรึกษาเพื่อช่วยผสานรวมและปรับปรุงระบบคอมพิวเตอร์หรือโทรศัพท์หรือพื้นที่เก็บข้อมูล อัปเกรดเซิร์ฟเวอร์ ฯลฯ
ที่เกี่ยวข้อง: ต้องการเป็นที่ปรึกษาหรือไม่? มีแอพสำหรับสิ่งนั้น ที่จริงมี 3
4. ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล
ธุรกิจเหล่านี้ใช้เพื่อทำงานตามความต้องการของพนักงานโดยเฉพาะ คุณอาจใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อสรรหาผู้มีความสามารถพิเศษ ปรับปรุงการรักษาพนักงาน และกำหนดค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับเป้าหมายบริษัทของคุณ คุณอาจใช้มันเพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำและการสื่อสาร
5. ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด
บริษัทต่างๆ ในพื้นที่นี้ถูกใช้เพื่อสร้างแผนการตลาด ทำงานในแถลงการณ์ตำแหน่ง พัฒนาแบรนด์ เปิดตัวแคมเปญโฆษณา กำหนดกลยุทธ์โซเชียลมีเดีย เริ่มต้นกระบวนการขายและการปรับปรุง หรือออกแบบการฝึกอบรมและการฝึกสอนการขาย
เหตุใดคุณจึงจ้างคนจากประเภทใดประเภทหนึ่งเหล่านี้
ความเชี่ยวชาญ:คุณอาจไม่มีทรัพยากรภายในองค์กรหรือชุดทักษะภายในบริษัทของคุณในการจัดการกับโครงการ เป้าหมาย หรือสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จ การใช้ที่ปรึกษาหรือผู้ทรงอำนาจในอุตสาหกรรมของคุณอาจให้ผลตอบแทนก้อนโต
ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่ช่ำชอง:การนำการเมืองในสำนักงานและรับโทษจากการลดจำนวนพนักงานหรือมาตรการลดต้นทุนอื่นๆ ที่ปรึกษาเป็นผู้เชี่ยวชาญตัวแทนการเปลี่ยนแปลงและสามารถทำหน้าที่เป็นกระบอกเสียงภายนอกเพื่อทำลายสิ่งกีดขวางบนถนนและทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น
การปรับปรุงกระบวนการ:ที่ปรึกษาของคุณจะเป็นผู้เชี่ยวชาญหรือแม้แต่ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในสาขาของตน และมีประสบการณ์หลายปีในสิ่งที่คุณกำลังพยายามแก้ไขในครั้งแรก เหตุใดจึงพยายามคิดค้นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ในเมื่อที่ปรึกษาอาจดำเนินการไปแล้วหลายครั้ง
credit : ufabet