แบรนด์ของบริษัทให้ภาพลักษณ์ที่ชัดเจนแก่บริษัทในระบบธุรกิจ การสร้างภาพลักษณ์ทำให้บริษัทเป็นที่รู้จักในด้านผลิตภัณฑ์และบริการ นอกจากนี้ การสร้างแบรนด์ยังดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้นและช่วยสร้างพื้นที่แยกต่างหากสำหรับธุรกิจสำหรับการสร้างแบรนด์ บริษัทต้องคิดค้นแนวคิดและสร้างภาพลักษณ์ที่หยาบตั้งแต่เริ่มต้น ต่อมา ภาพลักษณ์ถูกหล่อหลอมขึ้นเมื่อมีรูปแบบใหม่ๆ
เกิดขึ้นในกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ และด้วยเหตุนี้
ภาพลักษณ์ที่เป็นรูปธรรมจึงถูกสร้างขึ้นเพื่อนำเสนอต่อผู้บริโภค
ส่งผลกระทบต่อผู้ชมของคุณผ่านแบรนด์ของคุณ
เมื่อสร้างแบรนด์แล้ว ไม่ใช่เรื่องสำคัญสำหรับบริษัทที่จะเริ่มขายผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้า นอกจากการขายสินค้าโดยตรงแล้ว บริษัทควรแนะนำตัวเองกับลูกค้าเป็นอันดับแรก สำหรับสิ่งนี้ บริษัทสามารถจัดทำแคมเปญการสร้างแบรนด์ทางออนไลน์และบนแพลตฟอร์มออฟไลน์ได้
เพื่อพัฒนากลยุทธ์ของแบรนด์ บริษัทจำเป็นต้องทำตามขั้นตอนเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้ จากนั้นทำตามขั้นตอนทีละขั้นตอน
1. การสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์
ในขณะที่เปิดตัวชุดผลิตภัณฑ์ บริษัทจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่กำลังสร้างนั้นเป็นสิ่งที่ลูกค้าจะเกี่ยวข้องด้วย ต่อจากนี้ไป ควรใช้เวลาในการตัดสินใจเลือกภาพลักษณ์ของแบรนด์ เลือกแพ็กเกจที่เกี่ยวข้อง และวางแผนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
หากจุดบกพร่องปรากฏขึ้นในตราสินค้า ก็จะแก้ไขไม่ได้และจะสร้างผลกระทบที่ไม่ดีต่อลูกค้า ดังนั้น บริษัทควรศึกษาตลาดและสร้างแบรนด์ตามนั้น
2. เข้าใจกลุ่มเป้าหมายของคุณ
เพื่อให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ต้องการของลูกค้า สิ่งสำคัญคือต้องสร้างความผูกพันกับพวกเขา บริษัทควรแบ่งปันค่านิยม ความเชื่อ และความทะเยอทะยานกับผู้ชม
ในการเชื่อมต่อกับลูกค้า บริษัทจำเป็นต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดลูกค้าได้ทันทีและดึงดูดให้ซื้อสินค้า นอกจากนี้ บริษัทควรเปิดตัวกลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อให้ลูกค้ามีส่วนร่วมกับผลิตภัณฑ์ของบริษัทอยู่เสมอ
3. ทำให้การเปิดตัวแบรนด์ของคุณเป็นเรื่องใหญ่
หากบริษัทต้องการล่อใจลูกค้าด้วยการเปิดตัวแบรนด์ ก็จำเป็นต้องทำให้ภาพลักษณ์ของแบรนด์เป็นเรื่องใหญ่ บริษัทสามารถสร้างโครงเรื่องสำหรับลูกค้าว่าทำไมจึงทำการเปลี่ยนแปลงในตราสินค้าหรือสิ่งใดที่เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในระบบ
โดยเน้นที่เหตุผลของการเปลี่ยนแปลงนอกเหนือจากแค่การเปิดตัว ซึ่งแบรนด์จะดึงลูกค้าเข้ามามีส่วนร่วมกับผลิตภัณฑ์มากขึ้น ในทำนองเดียวกันบริษัทสามารถเพิ่มเรื่องราวในโครงเรื่องเพื่อแสดงพัฒนาการของภาพลักษณ์ของแบรนด์ ภาพลักษณ์ของแบรนด์เกี่ยวข้องกับภูมิหลังของบริษัทอย่างไร และการตอบสนองของผู้คนเป็นอย่างไรหลังจากเห็นการเปลี่ยนแปลง
ควรปฏิบัติตามแนวคิดเหล่านี้เพื่อสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทให้ประสบความสำเร็จ
บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกโดย Jaspreet Kaur
รอบงบประมาณประจำปีเป็นกระบวนการที่ยากและยุ่งยาก
ในการดำเนินการ ง่ายกว่ามากในการคิดตามสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้ และผลที่ตามมาคือเราปล่อยให้ความประมาทนั้นบ่อนทำลายประเด็นทั้งหมดของแบบฝึกหัดโดยพื้นฐาน
ตรงไปตรงมา รายการเหตุผลว่าทำไมการอ้างอิงถึงปีที่แล้วจึงไม่มีประโยชน์นั้นไม่มีที่สิ้นสุด แต่การกลั่นออกเป็นสามประเด็นสำคัญและประเด็นสำคัญทำให้ประเด็นนี้ คุณอาจไม่เห็นด้วยทั้งหมด แต่ฉันเดาว่า “สองในสามก็ไม่เลว”
บทความนี้เรียบเรียงจากหนังสือของ Ian Russell เรื่องThe Other End of the Telescopeซึ่งมีอยู่ในTakealot.comและที่ร้านหนังสือดีๆ ทั่วประเทศ
วิธีแก้กับดักของคำว่า “ควร” คือการจดจ่ออยู่กับสิ่งที่สามารถทำได้ดีกว่าในอนาคต ผลลัพธ์ที่ต้องการก็จะแน่นอนยิ่งขึ้น เมื่อเป้าหมายที่คุณในฐานะผู้นำต้องการอยู่ข้างหลังคุณ คุณจะไม่รู้ว่าจะชี้ไปที่ใด แต่เมื่อคุณให้ความสำคัญกับอนาคต สมาชิกในทีมของคุณสามารถติดตามและทำงานที่จำเป็นให้สำเร็จได้ง่ายขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารของคุณหรือไม่ หยุดพูด 25 คำเหล่านี้
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
